Uw partner
voor interim management
voor zowel de privé- als de publieke sector.
Wie zijn we
Waarom interim management?
Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met nieuwe uitdagingen binnen zijn structuur.
Of u nu te maken heeft met veranderingsprocessen, personeelstekorten, reorganisatie- en transformatietrajecten, het wegvallen van medewerkers of het niet ingevuld krijgen van noodzakelijke functies binnen de huidige moeilijke arbeidsmarkt.
Een ervaren interim manager kan u de nodige hulp bieden.
Wie zijn we
Wij bieden meer
Mijn ervaring strekt zich uit over een breed scala aan sectoren, met een bijzondere focus op de vrijetijdsindustrie, zoals toerisme, cultuur, kunst, sport, erfgoed, musea, evenementen, horeca, herbestemmingen, bibliotheken en meer.
Bovendien heb ik waardevolle ervaring binnen andere domeinen, zoals project-opvolging, herbestemming van erfgoed, technische diensten tot zelfs het beheer van een zwembad. Met mijn expertise en toewijding help ik uw organisatie, zelfs in uitdagende of moeilijke omstandigheden.
Waarom Cuturize?
Een ondernemer en interimmanager met veelzijdige ervaring.
- Diversiteit
Als ondernemer heb ik op jonge leeftijd mijn eerste bedrijf opgericht, gevolgd door ventures in kunst- en antiekhandel, horeca en een kunstgalerie. Mijn ondernemerservaring vormt de basis voor een diepgaand begrip van zakelijke uitdagingen en kansen. Ik sta nog geregeld starters, startups en groeiende bedrijven bij met advies en coachingstrajecten.
- Flexibiliteit
Als zelfstandig en interim- en crisismanager heb ik opdrachten uitgevoerd in diverse sectoren, waaronder het managen van een privaat museum, een exclusieve golfclub, grote evenementensite en directeursfuncties binnen lokale besturen. Ik heb ook succesvolle reorganisaties geleid en projecten uitgevoerd voor internationale organisaties zoals Enabel. Dit zowel als interimmanager maar evengoed als crisismanager of als changemanager.
- Advies op maat
Als consultant heb ik mijn ervaringen gedeeld met de creatieve sector, start-ups, jonge ondernemers en verschillende overheidsinstanties. Mijn betrokkenheid bij stuur- en werkgroepen bij lokale besturen en organisaties zoals Toerisme Vlaanderen heeft mijn inzicht in beleidsvorming en strategische planning nog versterkt.
Organisaties die u al voorgingen.
Kernwaarde
Phi, met zijn goddelijke verhouding van ongeveer 1,618, belichaamt niet alleen esthetiek en symmetrie, maar ook diepere symboliek van perfectie en natuurlijke orde.
Het wordt gezien als een universele maatstaf voor schoonheid en balans, aanwezig in alles van bloemen tot architectuur. In ons bedrijfslogo symboliseert Phi niet alleen onze streven naar harmonie en evenwicht, maar ook onze verbintenis aan tijdloze principes van duurzaamheid en integriteit.
Met een focus op de gulden snede in ons logo, streven we naar een bedrijfscultuur die niet alleen financiële successen nastreeft, maar ook streeft naar het creëren van waarde voor alle belanghebbenden, het stimuleren van innovatie en het realiseren van langetermijndoelen die in lijn zijn met zowel zakelijke als maatschappelijke belangen.
