Plus Value
FocusData aide l’entreprise à établir une cartographie détaillée des flux de ressources au travers de l’organisation hiérarchique et des processus.
Nos progiciels exploitent ensuite le modèle ainsi obtenu pour vos missions de contrôle et de planning financier, pour vos projets d’amélioration continue et pour votre planning opérationnel.
- Réduction des coûts – amélioration des marges.
- Tarification clairement documentée.
- Visibilité et traçabilité totale des flux de ressources.
- Mesure de la performance.
- Optimisation des ressources (humaines & matérielles)
- Profitabilité de l’organisation.
- Prix de revient précis, reflétant les moyens réellement consommés.
- Décisions stratégiques objectives et immédiates (AB Management)
- Outils de motivation pour tout le management par des objectifs documentés et mesurables
- Planification opérationnelle et financière (AB Budgetting)